Il Consiglio di Amministrazione di Assicurazioni Generali, riunitosi sotto la presidenza di Andrea Sironi, ha approvato il nuovo piano strategico triennale del Gruppo, Lifetime Partner 27: Driving Excellence. "Fondata sulla solida piattaforma costruita fin dal 2016 e sul superamento di tutti i principali target finanziari del piano 2022/24, la nuova strategia di Generali è focalizzata sul guidare l'eccellenza nelle relazioni con i clienti, nelle competenze core del business assicurativo e dell’asset management e nel suo modello operativo", specifica Generali in un comunicato, in cui viene precisato inoltre che Lifetime Partner 27: Driving Excellence creerà valore significativo e sostenibile, con l’obiettivo di una crescita dell'EPS con un CAGR tra 8% e 10%.
Il piano punterà inoltre a una crescita sostenuta della generazione di cassa, con flussi di cassa netti attesi superiori a 11 miliardi di euro (per il 2022/24 la previsione era di circa 9,5 miliardi), supportati da circa 14 miliardi di euro di rimesse dalle controllate (previsione 2022/24 di circa 11,5 miliardi); inoltre, il Gruppo punterà a una generazione normalizzata di capitale superiore a 14 miliardi di euro in arco di piano (la previsione 2022/24 era superiore a 13 miliardi). "Tutto ciò riflette la coerente implementazione del framework di gestione del capitale del Gruppo e il forte impegno ad aumentare i rendimenti per gli azionisti", si legge ancora in una nota della Compagnia.
Di conseguenza, Generali si impegna a raggiungere una crescita del dividendo per azione (DPS) superiore al 10% in termini di CAGR, con l’obiettivo di distribuire oltre 7 miliardi di euro di dividendi nell’arco di piano, corrispondenti a circa il 30% in più rispetto ai 5,5 miliardi di euro distribuiti nel corso del piano Lifetime Partner 2024: Driving Growth. Oltre 3 miliardi di euro sono destinati a piani di riacquisto di azioni proprie ed altre modalità di allocazione del capitale come l'M&A. Scrive ancora Generali: "Il Gruppo si impegna a realizzare, annualmente, un piano di riacquisto di azioni proprie pari ad almeno 0,5 miliardi di euro, con l'importo da valutare all'inizio di ogni anno. È stato già confermato per il 2025 un piano di riacquisto di azioni proprie pari a 0,5 miliardi, soggetto all'approvazione dell'Assemblea degli Azionisti e delle autorità competenti. Il Gruppo valuterà le opportunità di M&A con un approccio rigoroso e disciplinato, confrontando inoltre ogni potenziale operazione con i piani di riacquisto di azioni proprie".
L’allocazione interna di capitale a supporto della crescita del business e di iniziative strategiche, inoltre, è attesa tra 0,5 e 0,7 miliardi di euro. "Il nuovo piano strategico di Gruppo si basa sulle potenzialità delle sue persone, sull'AI e i dati, e sulla sostenibilità. Generali supporterà l'ulteriore sviluppo delle sue persone migliorando le competenze tecniche per guidare l'innovazione e l'efficienza a livello di Gruppo, arricchendo al contempo, con i più aggiornati strumenti di AI e di dati, la solida rete di distribuzione guidata dagli agenti di Generali. Il Gruppo prosegue nel suo impegno nella sostenibilità, con nuovi target ambientali e obiettivi di investimento", chiarisce ancora il comunicato di Generali.
Il Group Ceo di Generali, Philippe Donnet, ha affermato: “Generali ha raggiunto e superato con successo gli obiettivi finanziari del nostro piano Lifetime Partner 24: Driving Growth pur in un complesso contesto a livello globale. Intendiamo ora accelerare il perseguimento dell'eccellenza con l’obiettivo di guidare un’ulteriore crescita degli utili e della generazione di cassa, puntando alla crescita a doppia cifra del dividendo per azione che porti, nell'arco del piano, a oltre 7 miliardi di euro in dividendi cumulativi, cui si aggiunge l’impegno a realizzare almeno 1,5 miliardi di euro nel riacquisto di azioni proprie, compreso il piano di buyback da 500 milioni di euro che abbiamo presentato oggi e che avvieremo nel corso del 2025".
"Grazie al nostro piano Lifetime Partner 27: Driving Excellence miglioreremo ulteriormente l'eccellenza nelle nostre relazioni con i clienti, nel nostro modello operativo di Gruppo e nelle nostre competenze chiave. Investiremo in AI, nuove tecnologie e nella formazione delle nostre persone per cogliere le opportunità che derivano dai trend emergenti, dalle aspettative dei clienti in continuo cambiamento e da un contesto di mercato in rapida evoluzione. La combinazione della nostra leadership nel settore Danni e Vita con la nostra piattaforma globale di asset management, che potrebbe ulteriormente essere trasformata dalla nostra proposta di partnership con BPCE, rappresenta un potente fattore distintivo che può creare significativo valore. Generali è pronta, ancora una volta, ad essere al fianco delle persone, delle famiglie, dei professionisti e delle imprese e a portare, attraverso il piano Lifetime Partner 27: Driving Excellence, risultati positivi per tutti gli stakeholder”, ha inoltre concluso Donnet.
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